← Все кейсыCase Study

Qarasu Group

EquipAgro: цифровая операционная система агрохолдинга

Qarasu Group — АПК / агрохолдинг
ОтрасльАПК / агрохолдинг
Масштаб5 хозяйств под единым управлением · 200 тыс. га · 248 ед. техники
ЦельПерейти от «оценочного» управления по бумажным сводкам к принятию решений на основе твёрдых данных

Qarasu Group — один из крупнейших агрохолдингов Казахстана. В сезоне 2026 компания внедрила EquipAgro как единую цифровую систему для управления земельным фондом 200 тыс. га и парком техники 248 ед.

01

Контекст клиента

  • «Слепая» эксплуатация: отсутствие объективных данных о реальной нагрузке на технику и качестве полевых работ
  • Ресурсный хаос: высокая доля «двойного счёта» ГСМ и приписок по площадям обработки
  • Критическое состояние парка: высокий износ техники при отсутствии прозрачной истории ремонтов и затрат
03

Что внедрили

  • EquipAgro (6 вертикалей): Поля, Склад, ТОК, Элеватор, Техника, Сотрудники
  • Автоматизация данных: система сама распознаёт 96% полевых операций по GPS, исключая ручной ввод
  • Единая телематика: интеграция датчиков ДУТ и заводской телеметрии CLAAS
04

Что стало управляемым

  • Впервые измерены и выявлены низкие показатели КТГ, КИП и КИВ — вскрыты системные простои и неэффективность модели обслуживания
  • Предложена методология обновления парка техники на основе данных, выявлены кейсы «ремонта ради ремонта»
  • Исключено 375 000 литров «двойного счёта» ГСМ
  • Спутниковый аудит выявил 2 495 га «фантомных» неудобиц
Достигнутые результаты
31%
Оптимизация расхода ГСМ на полевых и внеполевых работах
11%
Выявлено лишних перекрытий — прямой резерв времени и топлива
21%
Сев с превышением скорости — поимённый контроль качества
11%
Выявлено «молчание» GPS — усиление дисциплины данных

Результат: Сезон 2026 — единая цифровая система управления агрохолдингом, основанная на данных по технике, полевым операциям, ГСМ и земельному фонду.

Реализовано на Equipmetry Agro →